Descubra las habilidades que todo equipo eficiente necesita, y vea dónde su experiencia e intereses pueden ser mejor aprovechados.

Antes de planificar un plan de acción, necesita conocer a los socios de su club y saber a qué se dedican. ¿Se está aprovechando al máximo sus habilidades?

¿Cómo puede llegar a conocer a los socios? 

• Revise la lista de membresía de su club. ¿Cuántos integrantes tiene? ¿Todos los socios están al día con la cuota?

• Teniendo la lista a mano, realice otra lista con los socios que asisten a las reuniones regularmente. 

• Preste atención a los socios que más participan en las actividades del club. ¿Cómo contribuye cada persona en el club? ¿Con dinero, horas de servicio o reclutando socios? ¿Cuáles son las fortalezas y las habilidades de cada socio?

• ¿Qué pasa con los socios que pagan las cuotas pero no asisten a las reuniones con frecuencia? ¿Cómo puede usar mejor el potencial del socio para que se involucre más y se sienta importante?

Para prosperar, su club no solo necesita diferentes habilidades sino también diferentes puntos de vista. Esto solo se alcanza con una membresía diversa. Trabaje para lograr esta diversidad. 

• Edad. 

• Etnicidad. 

• Cultura. 

• Profesión. 

• Formación. 

• Estatus socioeconómico.

Cuando se determina el potencial y las habilidades de los socios, no se necesita convencer a las personas a que cumplan un rol para el cual no están capacitadas. Es mejor invitarlas a que ayuden espontáneamente con lo que saben hacer. ¿Se pregunta como descubrir lo que busca en cada socio? Un equipo eficiente requiere de lo siguiente: 

El experto 
Ofrece amplio conocimiento sobre el tema del proyecto gracias a su experiencia personal o a una investigación exhaustiva del tema. 

El técnico en informática  
Crea y mantiene las cuentas en las redes sociales y la página Web del club. Realiza presentaciones en PowerPoint y mantiene al club al día utilizando la tecnología.  

La comunicadora 
Promociona al club y los eventos en los medios y en el público. Trabaja en conjunto con el técnico en informática para crear mensajes en las redes sociales y ejerce la función de representante del club. 

El contador 
Mantiene su presupuesto y se asegura que los proyectos de servicio obtengan el máximo rendimiento. 

La relacionista pública  
Llama a sus contactos de la ciudad para evitar la burocracia. Conecta a las personas con otras personas o con los recursos que necesitan. Resuelve los problemas que se presentan y se asegura que se realice el trabajo. 

La sociable 
Atrae a posibles socios, sabe donde encontrar voluntarios, difunde buenos “chismes” acerca del club y sus proyectos.

La trabajadora incansable 
Tiene el tiempo y la motivación para ayudar en cualquier proyecto, le encanta hacer tareas prácticas, tiene una actitud de “hagámoslo”, es sensato y práctico. 

El motivador 
Se asegura que todos hagan su trabajo, brinda energía positiva y un espíritu competitivo, inspira a los socios a que alcancen su potencial. 

El creativo 
Impulsa al grupo para que sea imaginativo y curioso, anticipa los problemas y busca soluciones innovadoras, crea proyectos que sobresalen del resto. 

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